质量是护理工作的核心所在，是提高护理服务水平的关键。为提高眼科护理服务的精确度，加强科学方法在解决临床问题中的应用能力，我院遵循《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》和《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）》等国家最新医疗政策的指导方针,深化“以患者为中心”的服务理念，并贯彻了等级医院评审的持续改进要求。我院护理部于10月24日在思北院区17楼会议室，通过现场参与和线上直播的方式，成功举办了第四届以“提质于眼，赋能于行”为主题的护理质量持续改进项目评比活动。
本次活动特邀医务科主任郑建仁与院感办主任许惠静作为评审嘉宾。护理部主任许春丽、护理培训副主任童海英、质控管理副主任杨鸿宇以及医院护理质量与安全管理分委员会全体委员共同担任专家评委，全院护理骨干亦到场观摩学习。
本次活动经过前期各护理单元积极准备，通过科内初选、护理部及持续改进项目组长初评，最终10个项目进入决赛。参赛团队坚持以问题导向，项目选题契合工作实际，内容涵盖了无菌物品管理、患者舒适度、评估准确性、操作规范性、用药安全、健康教育、疼痛管理等多个关键护理环节，选手们充分运用品管圈、循证、PDCA等多种管理学方法，合理应用质量指标进行质量改进，展示了丰富的护理管理成果及眼科护理专科特色。选手们以扎实的专业知识、独特的创新思路、严谨的工作态度和出色的团队协作，呈现了一场精彩纷呈的汇报。经过激烈的角逐，最终评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。
活动结束后，医务科主任对参赛项目进行了点评。郑建仁主任指出，本次活动项目的选题贴近临床、数据严谨真实、实施过程具体可信，充分地展现了眼科护理人员关注临床质量的意识，并对项目成果产出以及各护理团队质量改进思路表示肯定。郑主任期望护理团队在质量提升方面，积极推行多学科协作模式，深入挖掘护理工作中的潜在问题，并不断创新工作流程与方法，将质量提升的成果切实应用于临床实践。
在活动的尾声，护理部许春丽主任进行了总结性发言。她指出，本次比赛是对科学运用管理工具，是对护理质量改进和服务提升的有效检阅，展示出眼科护理团队的持续进步。同时，她针对存在的不足，提出了三点建议：首先，加强品管圈知识的学习，以提升专业能力；其次，强化对策的逻辑性，完善过程监控，突出核心；最后，团队应注重成果转化，形成可推广的护理模式。
质量改进是一个永无止境的过程，没有终点，只有连续不断的新起点。希望本次活动有助于各位选手带着收获回到各自的岗位，继续在实践中优化、在优化中创新，真正把“提质于眼，赋能于行”的理念落到临床工作之中。
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